Το πρώτο κτίριο μηδενικής ενεργειακής κατανάλωσης …

Δήμος Αιγάλεω – ευρωπαϊκά πρόγραμμα «RE-SEEties»

«Σήμερα το κτίριο, όπου φιλοξενείται βρεφονηπιακός σταθμός 340 τμ, έχει ετήσιο λειτουργικό κόστος 6.000 ευρώ ενώ μετά την ανακατασκευή του το κόστος θα είναι κοντά στο μηδέν Συνολικά, το κόστος των παρεμβάσεων εκτιμάται περίπου σε 100.000 ευρώ και θα καλυφθεί από ευρωπαϊκά κονδύλια. ”
http://www.aftodioikisi.gr/dimoi/kape-sto-aigaleo-to-proto-dimosio-ktirio-midenikis-energeiakis-katanalosis

Επιχειρηματικότητα και Δήμοι. Άσχετοι όροι ή μήπως απόλυτα σχετικοί

Πολλά λέγονται για την ανάγκη στήριξης της επιχειρηματικότητας, είτε πρόκειται για τα start up είτε για υπάρχουσες επιχειρήσεις. Συνήθως η συζήτηση εντάσσεται στο πλαίσιο ενός εθνικού σχεδιασμού, που θα στηρίξει συγκεκριμένες κατευθύνσεις και θα άρει τα σημερινά εμπόδια όπως για παράδειγμα οι γραφειοκρατικές διαδικασίες και ο τρόπος φορολόγησης.

Εικόνα

Οι δήμοι πρέπει να έχουν κάποιο ρόλο σε αυτή τη προσπάθεια; Μπορούν να στηρίξουν τις επιχειρήσεις που ήδη λειτουργούν; Μπορούν να στηρίξουν τους δημότες που θέλουν να ξεκινήσουν μία νέα επιχειρηματική προσπάθεια;

Ας ξεκινήσουμε από το προφανές, ότι είναι δηλαδή σημαντικό για τους δήμους να στηρίξουν τις επιχειρήσεις γιατί βοηθούν στη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας,  διαμορφώνουν την εικόνα και το κλίμα που επικρατεί και επηρεάζει την ποιότητα ζωής μας και είναι η αρχή- βάση σε ένα εθνικό προγραμματισμό.

1.       Αρχικά οι δήμοι πρέπει είναι σε θέση να γνωρίζουν τα συγκριτικά πλεονεκτήματα που προκύπτουν από τη θέση,τη μορφολογία , τα χαρακτηριστικά και τις γνώσεις των κατοίκων και να αποφασίσουν που θα επικεντρωθούν. Ποιος θα είναι ο κεντρικός μοχλός ανάπτυξης της κάθε περιοχής. Για παράδειγμα θα πρέπει να είναι η θέση δίπλα στη θάλασσα το επίκεντρο ανάπτυξης του Αλίμου; Είναι ο τουρισμός και η ιστορία της περιοχής συγκριτικό πλεονέκτημα; Θα μπορούσαν να αποτελούν ένα κεντρικό άξονα ανάπτυξης;  Φυσικά αυτό αποτελεί κομμάτι ενός γενικότερου σχεδιασμού ανάπτυξης της περιφέρειας, όμως ο ρόλος των δήμων είναι πολύ σημαντικός.

2.       Χρειάζεται να καταλάβουμε το που βρισκόμαστε, το σημείο από το οποίο ξεκινάμε Η επικοινωνία μεταξύ της επιχειρηματικής κοινότητας και της τοπικής αυτοδιοίκησης είναι βασική  προϋπόθεση  για την ειλικρινή κατανόηση των αναγκών των επιχειρήσεων.  Τι συνεργασίες θα μπορούσαν να αναπτυχθούν με τα πανεπιστήμια , κολέγια , οργανώσεις ανάπτυξης μικρών επιχειρήσεων , εκπαιδευτικούς σύμβουλους; Μπορούμε τουλάχιστον να φέρουμε σε επαφή την πληροφορία με τις τοπικές επιχειρηματικές ομάδες; Μπορούμε να βοηθήσουμε στα διαδικαστικά ;

Το να υποσχεθείς ότι μέσω των δήμων θα αλλάξεις τα οικονομικά δεδομένα της χώρας είναι υπερβολή  όμως υπάρχουν κινήσεις που μπορεί να κάνει η τοπική αυτοδιοίκηση για να διευκολύνει τις υπερπροσπάθειες των δημοτών της. Μερικά παραδείγματα :

Υποστήριξη και χώρος φιλοξενίας νέων επιχειρήσεων

Δημιουργία και οργάνωση χώρων για τη φιλοξενία επιχειρήσεων  που βρίσκονται στο στάδιο της ιδέας ή μόλις έχουν συσταθεί. (Με συγκεκριμένα κριτήρια δημοσιοποιημένα και συγκεκριμένο χρονικό ορίζοντα). Στόχος είναι να διευκολυνθούν οι νέες προσπάθειες. Επιπλέον μπορεί να παρέχονται υπηρεσίες νομικές ή λογιστικές ή συμβουλευτικού χαρακτήρα.(Mentoring).

Η ιδέα αυτή ήδη εφαρμόζεται στον ιδιωτικό τομέα, με κοινούς χώρους εργασίας , με την παροχή free mentoring (επιχειρηματικών συμβουλών) από διάφορες καλά οργανωμένες ομάδες, ενώ σε επίπεδο Δήμων υπάρχουν τοπικές αρχές που το έχουν εντάξει στο πρόγραμμα τους για το 2014.

Οι χώροι αυτοί μπορούν να γίνουν σε συνεργασία με άλλους γειτονικούς δήμους, αλλά και εταιρείες στα πλαίσια προγραμμάτων εταιρικής κοινωνικής ευθύνης.

Επιχειρηματικότητα και νέοι

Προγράμματα εκπαιδευτικού χαρακτήρα στο σχολεία που θα θέλανε να συμμετέχουν. Ήδη αρκετά σχολεία συμμετέχουν σε προγράμματα επιχειρηματικότητας, όπου τα παιδιά με την βοήθεια ανθρώπων από την αγορά εργασίας φτιάχνουν τη δική τους  εικονική «επιχείρηση» και συμμετέχουν ακόμα και σε διεθνείς διαγωνισμούς. Αυτό σίγουρα επιτρέπει στα νέα  παιδιά να έχουν μία πιο ρεαλιστική εικόνα του τι σημαίνει «επιχειρηματικότητα»

Επιχειρηματικότητα  «μία νέα επιλογή»

Προγράμματα κυρίως εκπαιδευτικά σε συνεργασία με δημόσιους φορείς και ιδιώτες ,  για όσους θέλουν να επεκτείνουν της δραστηριότητες τους και αναζητούν νέες δεξιότητες και γνώσεις.

Διαφημιστικοί χώροι – Δήμου

Οι διαφημιστικοί χώροι του δήμου αποτελούν πηγή εσόδων για το δήμο και έτσι πρέπει να συνεχίζουν να αξιοποιούνται, με ένα όμως σωστό προγραμματισμό και κριτήρια θα μπορούσανε να ενισχύουν τις τοπικές επιχειρήσεις με ευνοϊκούς όρους, αλλά και τις νέες ακόμα και με δωρεάν προβολή.

Ευρωπαϊκά προγράμματα και πανεπιστημιακές έρευνες

Αναζήτηση συνεργασιών με πανεπιστήμια και φορείς που έχουν συγκεκριμένες προτάσεις ανάπτυξης που ταιριάζουν με τα χαρακτηριστικά και τις ανάγκες του δήμου.

Σίγουρα  η πορεία μίας επιχείρησης εξαρτάται από την ομάδα που τη διαχειρίζεται, είναι η ιδέα, τα ρίσκα η σκληρή δουλειά που την καθορίζουν. Αυτή την προσπάθεια (την εποχή του 30% ανεργία) όλοι οι φορείς τοπικής αυτοδιοίκησης, δήμοι και περιφέρεια  πρέπει τουλάχιστον να τη διευκολύνουν, με νέες πρακτικές και νέες ιδέες.

Στη κίνηση  «Αγαπώ τον Άλιμο»  έχουμε τη διάθεση αλλά και τις γνώσεις.

Βράνη Χριστίνα

Υποψήφια Δημοτική Σύμβουλος

www.agapotonalimo.gr

Εικόνα

Νέες ιδέες ή ήδη εφαρμοσμένες πρακτικές ?

…. Μία άλλη οπτική γωνία για την επίσκεψη του Αντρέα στο δήμο Αθηνών (ενημέρωση για τα προγράμματα που εκεί εφαρμόζονται επιτυχημένα) είναι πως αυτός είναι ο τρόπος με τον οποίο πιστεύω ότι πρέπει να λειτουργούμε και συνοψίζεται σε 2 άξονες :

Image

  • Νέες ιδέες – καινοτομία.

Η προσπάθεια δηλαδή να δούμε κάθε ενέργεια, κάθε λεπτομέρεια διαφορετικά ακόμα και σε απλές-τυπικές διαδικασίες, παγιωμένες από το σύστημα, υπάρχει κάτι που μπορεί να γίνει καλύτερα, πιο απλά, πιο παραγωγικά. Μία πολυσύνθετη ομάδα από ανθρώπους διαφορετικών ηλικιών και εμπειριών μπορεί να βοηθήσει πολύ προς αυτή τη κατεύθυνση, αρκεί να είμαστε ανοιχτοί σε νέες ιδέες και να στηρίζουμε τους ανθρώπους που τις εκφράζουν.

  • Αξιοποίηση της γνώσης

Γνώση που υπάρχει σε άλλους οργανισμούς, δήμους σε Ελλάδα και Ευρώπη. Πολλές φορές δε χρειάζεται να «ανακαλύψουμε ξανά το τροχό» δε χρειάζεται δηλαδή να σπαταλήσουμε παραγωγικούς πόρους σε κάτι που ήδη εφαρμόζεται με επιτυχία. Αυτό που χρειάζεται (και δεν είναι πάντα εύκολο) είναι να  το εφαρμόσουμε σωστά και σύμφωνα με τις ανάγκες και τις δυνατότητες του δικού μας δήμου

Οι ιδέες ή οι εφαρμοσμένες πρακτικές για να έχουν νόημα, πρέπει να γίνουν ολοκληρωμένες προτάσεις. Οι ιδέες είναι μία «επιθυμία» , οι προτάσεις είναι ο τρόπος. Ο τρόπος συνοδεύεται από συγκεκριμένη  διαδικασία χρονοδιαγράμματα, νούμερα (κόστη) και φυσικά τους ανθρώπους που αναλαμβάνουν  να κάνουν την ιδέα – πραγματικότητα.

Πολύπλοκό ? Όχι πάντα, άλλωστε είναι ο τρόπος που δουλεύουμε όλοι, άρα ο τρόπος που θα πρέπει να δουλεύει ο δήμος.

Γυναικεία ψήφος – Κάτι που εμείς θεωρούμε δεδομένο

Τη συμμετοχή των γυναικών στα κοινά τη θεωρούμε δεδομένη, είναι όμως ένα διακαιώμα που πρόσφατα αποκτήσαμε και πρέπει να προστατέψουμε και να τιμήσουμε.

Ρόλος μας είναι να φέρουμε στα κοινά τη γυναικεία οπτική γωνία στην επίλυση των προβλημάτων και να συνεισφέρουμε δημιουργικά στην διαμόρφωση της επόμενης ημέρας.

Πιστεύω στη συμπληρωματικότητα των δύο φύλων και όχι σε  καποια προσπάθεια υπερίσχυσης και επιβεβαιώσης ενός εκ των δύο.

  1. 1844- Α” Εθνοσυνέλευση με το α”  Σύνταγμα της χώρας που έλεγε: «Οι Έλληνες είναι ίσοι ενώπιον του Νόμου».  Όχι όμως και η γυναίκα…
  2. Το 1928, η απάντηση για να μη δοθεί ψήφο στις γυναίκες ήταν “ Η γυναικεία … ψήφος είναι πράγμα επικίνδυνον, άρα αποκρουστέον».
  3. Το 1930,  επί κυβερνήσεως Βενιζέλου, αναγνωρίστηκε το δικαίωμα ψήφου με τόσο περιοριστικούς όρους, ίσχυε μόνο για τις εγγράμματες Ελληνίδες και οπωσδήποτε άνω των 30 ετών
  4. Το 1952 επικυρώνεται η ψήφος των γυναικών ,αλλά θα ψηφίσουν τον επόμενο χρόνο γιατί δεν είχαν ενημερωθεί οι εκλογικοί κατάλογοι.

Image

Χαρακτηριστική για το κλίμα της εποχής ήταν η άρνηση της ηθοποιού Μαρίκας Κοτοπούλη να ψηφίσει. Είχε πει, μάλιστα, πως ψήφο θέλουν μόνο όσες είναι άσχημες και αποφεύγουν να κάνουν παιδιά

Δημοτικό συμβούλιο 30.1.2014

agapotonalimo

    Τα βασικά θέματα που συζήτηθηκαν στο δημοτικό συμβούλιο – σύντομα και περιεκτικά- στο παρακάτω link

http://www.agapotonalimo.gr/synedriash-toy-dhmotikoy-symboylioy-stis-30-1-2014/

    1. Λόφος Πανί
  2. Καταπάτηση της χερσονήσου δίπλα από την «Ακτή του Ήλιου»
  3. Παραλία Αλίμου
4. Περιοχή Μετρό Αλίμου

Υποψήφια Δημοτική Σύμβουλος – Βιογραφικό

agapotonalimo

Γεννήθηκα στην Αθήνα το 1976 και κατάγομαι από την Κωνσταντινούπολη.

Ζω στον  Άλιμο από 4 χρονών, ένα δήμο που μου έδωσε την δυνατότητα να έχω μία πραγματική παιδική ηλικία και να  περνάω τα καλοκαίρια μου παίζοντας με ασφάλεια στους δρόμους του και τις πιλοτές και κολυμπώντας στην παραλία του.

Πήγα στο 9ο Δημοτικό Σχολείο (για όσους το θυμούνται ήταν αυτό με τα υποστυλώματα για να μην πέσουν οι σοβάδες στο κεφάλι μας ) ενώ συνέχισα στο 1ο Θουκυδίδειο Γυμνάσιο και Λύκειο.

Έχω σπουδάσει Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων στο Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών και είμαι κάτοχος Μεταπτυχιακού Διπλώματος (Master)  με ειδίκευση στο Marketing και Επικοινωνία με Νέες Τεχνολογίες. Μιλάω Αγγλικά, Γαλλικά και Ιταλικά

Μετά το τέλος των σπουδών μου εργάστηκα ως στέλεχος για 12 χρόνια σε μεγάλους πολυεθνικούς και ελληνικούς οργανισμούς στο χώρο του Marketing και ανάπτυξης .

Μέσα σε αυτούς τους οργανισμούς έμαθα να δουλεύω ομαδικά, με συνέπεια και υπομονή, θέτοντας υψηλούς και ταυτόχρονα μετρήσιμους στόχους με καθορισμένα χρονοδιαγράμματα.

Διαπίστωσα πως με τη συνεργασία , τις δημιουργικές πρωτοβουλίες και αποφασιστικότητα μπορούμε να πετύχουμε τα πάντα.Τα τελευταία 2 χρόνια είμαι επιχειρηματίας και δραστηριοποιούμαι με την ανάπτυξη του εμπορίου με χώρες του εξωτερικού. Βιώνω όλες τις δυσκολίες του επιχειρείν σε μία περίοδο κρίσης και σε μία «μη φιλική προς την ανάπτυξη» χώρα, όμως πιστεύω ότι πρέπει να προσπαθήσουμε όλοι μαζί και εδώ.

Αποφάσισα να συμμετάσχω για πρώτη φορά στις δημοτικές εκλογές με κυρίαρχη σκέψη ότι δήμος είναι ένας ζωντανός οργανισμός από τον οποίο όλοι οι δημότες πρέπει να έχουν απαιτήσεις αλλά και να συμμετέχουν δημιουργικά στην εξέλιξη του.

Είναι δική μας δουλειά να προστατεύσουμε αυτόν τον οργανισμό και να βελτιώσουμε την ποιότητα της καθημερινότητάς μας. Να δημιουργήσουμε ένα δήμο αξιόπιστο και καλά οργανωμένο που αξιοποιεί αποτελεσματικά, δίκαια και με διαύγεια τους πόρους του για να διευκολύνει τη ζωή του δημότη. Ένα δήμο που στηρίζει και ενισχύει με πρωτοβουλίες και δράσεις τον πολιτισμό, τον αθλητισμό   και την παιδεία και στηρίζει της κοινωνικές ομάδες που σήμερα έχουν περισσότερο ανάγκη.

Στηρίζω την ανεξάρτητη κίνηση του Ανδρέα Κονδύλη και το όραμά του για το δήμο μας.

http://www.agapotonalimo.gr/